评价中心技术在企业中层管理人员选拔中的应用

摘要

现代企业竞争中,高质量的管理人员处于至关重要的地位,而中层管理人员的胜任力难以准确界定,并且应用常规的甄选方法难以分辨,本文提出了一种比较综合且有效的甄选方法,即评价中心技术。通过对评价中心技术的概念理解基础上,对中层管理人员胜任力进行界定,并提出评价中心技术的工具组合,最终对中层管理人员进行甄选。为苦于招聘的企业提供借鉴与参考。