浅谈修船企业项目管理优化实践

摘要

近年来,我国综合国力不断提升,军品舰船建造能力不断提高,各种舰船下水服役速度不断加快,海疆国防力量不断充实,面对复杂的海洋环境,多数军舰过度使用,超期服役,船体、主机、副机、辅机等设备过度消耗,造成舰船船体腐蚀严重、设备过度磨损,修船压力不断增大,也提高了国家对修船企业的要求,修船厂以车间制、分厂制、部门制等单一职能部门组成的修船厂企业,定位于能修、可修的阶段,不能满足国家对修船企业高效率、高产能要求,试点项目管理制,推行项目管理模式优化改革是时代的要求,只有不断推进项目管理模式的优化,才能让修船业满足国家需求,满足部队需要.