迎难而上 务实创新

摘要

正 1988年初,峰峰啤酒厂面临着资金严重短缺,原厂房设备设计不合理、资金、物力浪费严重的严峻形势。在职工情绪低落,技术人员缺乏的情况下,闫挪成这个三十岁的农村汉子,毫不犹豫地接过了这个烂摊子。上任后,他当机立断,从两方面入手(1)、人是兴厂之本,他从职工的思想教育入手,开展厂兴我荣,厂衰我耻和我为峰啤献计策活动,稳定了职工的思想情绪,加强了企业的凝聚力,提高了干部职工艰苦创业,冲出逆境的信心。(2)、资金是企业的血液,为使瘫痪企业尽快复苏,他采取了国家贷点儿,职工集点儿,向业务单位借点儿等方式筹措资金100万元,对原不合理的发酵设施、设备作了更新改建。1990年至1994年投资150万元,购进两套不锈钢过滤机,全自动洗瓶及罐装生产线和四吨锅炉等设备,大大提高了生产能力。