合理化建议开启特种所精益管理之门

摘要

论文简述了航空企业深入推进合理化建议活动的迫切需求,从管理办法、管理机构及管理流程三个方面介绍了特种所的合理化建议工作机制,总结了特种所开展合理化建议活动取得的效果,并重点分析了推进过程中遇到的问题及改进方向,强调了合理化建议活动在精益生产推进过程中的重要地位.