本钢集团公司总医院员工激励问题研究

摘要

本钢集团公司总医院是国家级三级甲等医院、中国医科大学第五临床学院.几年来,本钢总医院的管理者在医院深化改革不断深入的新形势下进一步认识到,人已经取代资金和资源成为医院最大的资产,人力资源是社会经济发展最重要的战略性资源,是一个企业核心竞争能力的表现.因此在实践工作中始终坚持"以人为本"和"全心全意依靠职工办医院"的指导思想,采取了诸如货币激励、竞争激励、典型激励、负面激励、参与激励等激励措施,调动员工的工作积极性,取得了一定的成绩,荣获辽宁省思想政治工作先进单位、本溪市先进党委、本溪市先进单位等荣誉称号.