双渠道回收闭环供应链的CSR投入模式及协调策略研究

摘要

从供应链成员考虑企业社会责任（CSR）投入角度出发，在集中与分散两种决策模式下分别构建了无CSR投入、制造商CSR投入及零售商CSR投入时的六种闭环供应链决策模型；分析了供应链成员的CSR投入及回收竞争对不同决策模型下企业均衡策略及利润的影响；然后，以制造商CSR投入的情形为例，探讨了多种协调策略的可行性问题。研究发现，首先，新产品零售价格、废旧产品回收率及供应链成员与系统总利润均与CSR投入呈正相关，与回收竞争程度呈负相关；其次，从经济效益及可持续发展角度而言，较之制造商CSR投入，在零售商的投入模式下更有利；最后，通过验证不同协调契为的有效性表明，基于成本共担的价格契约不能同时改善制造商与零售商的利润，故不能实施；而基于收益共享或带有固定补偿的价格契约可同时实现供应链成员及系统整体的协调。