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摘要

介绍了为解决具体任务而建立的小组的组织原则。指出，小组中角色的分配可在小组活动过程中进行。这种组织的缺点是分配角色过程长，和小组成员之间发生无数矛盾冲突的可能性。比较合理的方法是建立在小组中每个成员申明自己希望担任的角色，并说明自己活动的性质．最佳方法是分配角色时由小组的一个成员利用能使同事信服的论据，说明要完成某种任务最适当的是任用所建议的候选人。