业务流程再造 再造一个新宁江

摘要

这里刊登的是宁江机床(集团)股份有限公司董事长、党委书记陈江的一篇文章,其中对宁江改制三年后仍在阻碍着企业发展的“软肋”进行了坦诚、深刻的分析,对变革企业现状进行了全面、深入的思考,并提出了下一步改革的总体思路。像宁江这样虽已改制、但依然存在不少与市场经济不相适应的问题的企业,恐怕不在少数,相信像宁江这样不断思考和探索企业改革与发展的企业更不在少数。我们希望广大机床工具行业的企业,通过本刊这一媒体互相交流,互相启迪,集思广益,取长补短,把我们的企业做精、做强、做大,为实现“中国装备、装备中国”作出自己的贡献,并在经济全球化的浪潮中始终立于不败之地。