摘要:本文从信息化战略规划特征、IT治理行为特征两个企业调控资源的措施因素入手,探讨两因素独立和协同对公司绩效的影响.研究发现:第一,信息化对公司绩效的影响因企业而异,能否发挥信息化对公司绩效的提升作用,关键看信息化战略是否由高层制定并进行过程监督和后果独立评价和改进.第二,IT治理是信息技术大量应用于企业后公司治理活动的必然选择,企业必须从包括传统治理各类资源的作业流程的固有格局中脱身而出,重新设计和再造各类治理模式,将技术管理、风险识别、控制目标和组织架构等融合至新技术环境下,与信息化战略的导向性融合起来,将人的“软因素”与技术的“硬因素”协同与耦合,这是减少信息化风险,提升企业整体绩效的可行手段.