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沈阳华晨金杯汽车有限公司PLM实施案例

     

摘要

沈阳华晨金杯汽车公司作为中国北方较大的汽车生产厂,作为沈阳的最大纳税户,担负着振兴辽宁省汽车产业,同时带动周边零部件配套企业的发展,从而达到辽宁省经济繁荣发展的目的。目前国际知名制造业的发展与信息技术的发展紧密相连,信息系统在中国制造业的应用水平较低,为了配合公司长期的发展规划,在10年内打造有国际竞争力的知名品牌,必须将信息系统与先进的管理思想、先进的制造手段相结合,互相促进,互相影响,推动生产方式的进步、变革和完善。

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