'严把三关'提升设备资产精益运维管理系统应用水平

摘要

设备(资产)运维精益管理系统(PMS2.0)实现了生产管理从设备管理向电网管理、资产管理的转变,是一次观念上的巨大变化,同时也对如何搞好系统的深化应用,充分发挥其作用提出了新的挑战.公司严把"系统建设""、资料录入""、过程创新"三关,从功能测试、数据治理、指标管控方面下手,强力推进系统建设,通过完善对现场验收、资料验收、图形台账录入、试验报告录入四个阶段,全员参与基础资料录入,保证了台账、业务应用等基础资料的完整率、准确率、及时率,在系统治理的过程中,创新制作了筛选工具,提高了系统使用效率.系统上线一年来,收到了较好的效果.