向存量要效益推进电力企业内部人力资源市场建设

摘要

电力企业在发展中,为挖掘内部的人力资源,以控总量、调结构、提素质为目标,遵循"先内部优化、后跨区域调剂"原则,细化超缺员诊断分析,优化人力资源配置方式,盘活内部人力资源存量,深入推进内部人力资源市场信息平台应用,促进人员结构合理调整,实现人力资源的统筹集约、优化配置和高效利用.