内部市场
内部市场的相关文献在1963年到2021年内共计603篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文597篇、会议论文5篇、专利文献46832篇;相关期刊362种,包括胜利油田党校学报、中共中央党校学报、大庆社会科学等;
相关会议5种,包括山东煤炭学会2010年工作会议暨学术年会、中国卫生经济学会第十一次学术年会、2006中国科协年会等;内部市场的相关文献由647位作者贡献,包括冯俭、陈云卿、吴开雅等。
内部市场—发文量
专利文献>
论文:46832篇
占比:98.73%
总计:47434篇
内部市场
-研究学者
- 冯俭
- 陈云卿
- 吴开雅
- 耿永志
- 郑国坚
- 陈朝高
- 魏明海
- 黄晖
- A.魏克塞尔贝格
- G.内尔普
- 任秀春
- 何会涛
- 俞明康
- 同小林
- 周太忠
- 孙奉媛
- 孙维佳
- 宫来喜
- 尹科伟
- 屈先进
- 张宝海
- 张平
- 张庆霖
- 张春梅
- 彭广荣
- 托马斯·马隆
- 李天铎
- 李庆
- 李斌
- 李荣章
- 杨军
- 汪贤裕
- 牛克洪
- 王伟
- 王好若
- 王显骢
- 盛九龄
- 程昱
- 范湘香
- 邹凤岭
- 郑士贵
- 郑泽
- 钟国
- 陈锋
- 黄欢
- A·杰奎敏
- A·萨皮尔
- Hengyi Zhang
- H·亚切伊斯托娃
- Manoel Xavier Pedroza Filho
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张晓;
郭又新;
万顺
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摘要:
文章以苗族、哈尼族、瑶族和侗族等多个民族在国内外的案例为依据,指出全球化、现代化、城市化给各民族的传统服饰工艺提供了销售市场,把自给自足的生活物品变成了商品,提升了利用价值,这一方面给传统服饰工艺造成变异甚至失传的风险;但另一方面,以追求经济利益最大化为主要目标的民族传统服饰工艺市场化,同时也具备了一定的民族服饰工艺传承功能,使各民族传统服饰工艺以变通的方式在延续发展.
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段婧婧
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摘要:
文章以宇通公司为例,依托避税理论、企业集团理论和委托代理理论,分析宇通公司的治理结构、内部市场和避税效应.研究发现:宇通公司所有权、控制权、经营权"三权合一"的治理结构有利于实际控制人实施内部市场利润转移交易;宇通公司内部形成了存在地区税率差异的内部市场,丰富了宇通公司的避税方式,宇通公司收入和利润主要向低税率的子公司和分支机构转移,宇通公司的实际税率低于同行业实际税率均值.
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张春梅
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摘要:
英国病患组织是20世纪60-70年代民间自发形成的团体.此类组织为争取病人权利、提高病人地位展开一系列斗争,推动医疗服务改革成为重要的政治议题之一,引起英国政府和社会的广泛关注.在英国病患组织初创阶段,其在与政府、医学界的博弈中处于弱势地位,对医疗服务政策及实践的影响极其有限.20世纪80-90年代,国民健康服务体系内部市场改革推动病患组织的发展,英国政府日渐承认病患组织的政治地位,吸纳其参与制定卫生政策.医学界亦逐渐认可其角色和作用.英国病患组织兴起、发展的过程是公众与政府、医学界等利益不断调整,推进病人权利实现,回归医学"以病人为中心"的过程.
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李琦;
袁蓓蓓;
何平;
马晓晨;
孟庆跃;
徐进
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摘要:
以人为本的整合型卫生服务体系是当前国际卫生体系发展的重要方向.鉴于英国卫生体系综合绩效在发达国家中的领先地位,在"购买与提供分开"的框架下政府同时负责筹资和服务组织的结构,这与我国卫生体系具有相似性,本文根据文献研究和现场调查,分析英国近年建设以人为本整合型卫生服务体系的内在逻辑和实践进展,并探讨其对我国的启示.研究发现,改革主要体现在三个层面:区域层面推动卫生部门内部各机构与跨部门服务的统一规划,并辅以转型基金、绩效考核和整合式的预算分配与决策机制;地方层面以公共卫生和医疗服务的筹资整合推动服务围绕人群健康进行协调,应对人群层面的健康问题;社区层面通过对全科医生执业模式进行再组织,在基层卫生网络基础上结合社区服务,综合应对个体和社区层面的健康决定因素.根据英国经验,本文提出:整合改革涉及多个层面,应当明确各自权责;统一的决策问责、协调的资源分配是推动整合的关键抓手;基层卫生发展需要在专业化基础上进行组织化.
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张春梅;
王玉洁
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摘要:
英国保守党领袖撒切尔夫人上台后,在新"自由主义"理念影响下,掀起私有化改革浪潮,意欲对国有医院实行激进的私有化改革,从根本上改变医院国有属性及国民健康服务体系的基本原则,改革方案泄密后因公众的强烈反对而中途夭折.1989年,撒切尔政府推出内部市场改革理念,缩减政府职能,发挥国有医院自主权,将其发展为医院信托.此理念为梅杰政府所继承,改革进入实践阶段.就保守党政府国有医院改革理念及措施而言,它不是一般意义的私有化改革,而是在坚持医院国有属性基础上,借鉴私有企业运作方式,以市场为工具,试图探索效率与公平的共生结构.其国有医院改革是一种超越私有,在此过程中,政府、市场和社会相互调适,这是国有医院改革的内容,也是改革追求的理想目标.
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张燕
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摘要:
面对当前油价持续低迷的状态,"三线四区"经济运行模型在胜利油田应时而生,成为"战寒冬、创效益"的新举措.加强"三线四区"模型拓展应用,探索油田单位内部作业模拟市场,完善模型制度建设,开展效益预测分析,强化事前、事中、事后管理,加强分析考核,提升效益创造能力,定期开展"三线四区"经济运行效益评价分析,取得了良好的效果.
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郭焕强
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摘要:
介绍了安钢建立内部市场管控新模式的探索与实践,通过内部市场目录化管理、定价管理、目录内业务外委管控,形成管理闭环,构建了企业内部市场管理的新型架构体系,促进了子分公司一方面逐步退出已经承接的内部低端、低效、低附加值业务,另一方面集中力量,深挖潜力,做强、做优自身优势产业,参与市场竞争,外拓市场,增加效益.
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李小鹏
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摘要:
绩效考核有助于提升员工的主动性、积极性,进而实现企业盈利的增长。但是,就国内企业绩效考核实际情况而言,仍有一些较为突出的问题,给绩效考核的成效形成不利影响。故此,本文以煤炭企业为例,就内部市场下其绩效考核中存在的问题及对策展开研究。
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李红军
- 《2018煤炭经济高峰论坛会议》
| 2018年
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摘要:
煤矿企业实行内部市场精细化管理,是煤矿企业从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点,是煤矿创新发展的必由之路.随着经济全球化的发展趋势,市场经济引入的自由交易原则,冲击了国人的价值观,使人们对价值交换的认识发生了质的改变,以前的很多管理方式都凸显了局限和不足.这个时期企业管理出现了很多问题,如:行政性的、命令性的管理指令弱化,问题解决落实困难,而利益性的、自主性的个性凸显,员工讲求劳有所酬目的直接.如何更好的保证企业健康稳定发展,维护队伍稳定和企业生存,是企业管理者亟需思考的问题.内部市场化正是在这种大形势和背景下引入了企业管理机制.它很快就显示出了极大的活力,极大的调动了直接产业工人的工作热情和积极主动性,促进了企业效率提高、增加生产值和利润率.管理者不再关注繁杂的生产过程,有了更多的精力去注重安全、质量、人性管理及单位职能发挥和队伍建设等高层次的管理工作,改变了管理模式,最终实行内部市场精细化管理的目的是降耗节支、提高企业整体经济效益、增强企业竞争力和提高员工收入.
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刘俊勇;
李鹤尊
- 《中国会计学会管理会计专业委员会2015学术年会暨首届中国管理会计高层论坛》
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摘要:
本文中提出,资金集中管理更可能是一种集权式的管理手段,而非自发形成的内部资本市场.构建模型分析了影响企业资金集中管理决策的机制,发现由于内部博弈的存在,集团企业中的子企业没有动机自发地进行资金集中管理.如果由集团利用集权的方法主导实施资金集中管理,那么合理的资金集中管理决策是权衡减少融资成本和增加管理成本的结果.资金集中管理通过更低的联合融资利率和更低的融资额减少融资成本,然而却会增加管理成本.国有集团企业的案例分析结果与以上判断吻合.同时在案例分析中发现:资金集中管理可能会对企业带来额外的财务风险;资金集中管理可以和其他集权管控手段(如集中采购)形成互补.