中国外贸运输业竞争结构浅析

摘要

根据迈克尔·波特的五种竞争力量模型，中国外贸运输业的五种竞争作用力为：1．作为直接竞争对手的现有外贸运输、国际货代企业；2．作为潜在进入者的可能新进入外贸运输业的其他领域的企业；3．作为供方的铁路、飞机、港口、航线和燃油的提供者，如交通部门、铁道部门、民航、燃油公司等；4．作为买方的货主；5．作为替代服务的电子邮件、提单等。对上述五种竞争力量及其作用机理进行描述和分析，展现了外贸运输企业所处的竞争环境，旨在能对外贸运输企业确立竞争规则和制定潜在的可供企业选择的竞争战略时起一定的借鉴作用。