运输企业
运输企业的相关文献在1980年到2022年内共计1968篇,主要集中在交通运输经济、公路运输、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文1901篇、会议论文48篇、专利文献142325篇;相关期刊631种,包括物流时代、交通财会、交通企业管理等;
相关会议32种,包括第二届中国石油石化健康、安全与环保(HSE)技术交流大会、第十四届中国煤炭经济管理论坛暨2013年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会、第四届全国质量文化建设成果发布及经验交流会等;运输企业的相关文献由1811位作者贡献,包括张成、陈云卿、孙伟川等。
运输企业—发文量
专利文献>
论文:142325篇
占比:98.65%
总计:144274篇
运输企业
-研究学者
- 张成
- 陈云卿
- 孙伟川
- 李其祥
- 秦继远
- 豆欢娣
- 郑满宁
- 陈忠达
- 高景波
- 任增德
- 冷荣芝
- 刘军
- 刘利民
- 孔祥宁
- 尹京善
- 左培文
- 戴航
- 朱向雷
- 李凤阁
- 李娜
- 李斌
- 杨肇夏
- 林甫
- 王保同
- 王博
- 王培
- 王阳
- 董千里
- 陈祁章
- 陈祥燕
- 马鑫
- 黄裕
- 黄长江
- 万雄
- 于凌海
- 于凌芝
- 于雷
- 京生
- 仲其庄
- 余梦洁
- 俞欣艳
- 傅文龙
- 冉墨文
- 冯力平
- 冯峰
- 冯浩
- 凌仁海
- 刘云军
- 刘文津
- 刘新建
-
-
宋雨
-
-
摘要:
随着我国石油资源的不断开采,输油管道运输在石油开采过程中的应用越来越广泛,但是由于受到实际经济体制的影响,输油管道运输企业也面临着一定的生存危机。企业一方面需要面对来自市场经济成本降低的压力,另一方面还要面临严重的经济压力,导致输油管道运输企业在结算账期和承兑结算周期出现资金紧张的情况,这些问题的存在会严重影响到输油管道运输企业的正常发展。因此,企业应加强成本管理,才能够有效实现企业在经营过程中的成本控制,确保企业能够在市场竞争中生存下去。
-
-
冯建丽
-
-
摘要:
企业联盟有助于解决资源整合、降低交易费用。在国内运输企业多、小、散、弱的格局下,运输资源不够集中,交易成本较高,产生了部分运输企业组建联盟抱团取暖的多个案例。联盟给企业带来了新的发展生机,但又存在一些弊端。随着互联网时代的来临,特别是移动互联网的发展,在联盟时代应用的组织管理系统、运行规则和商业盈利模式遇到了新的挑战。联盟企业不仅要应对来自于同行业的竞争,还要防止跨行业的颠覆。平台实际上是联盟的升级,与之前从单个企业到联盟一样,从联盟到平台同样是一个迭代的过程。
-
-
劳建彪
-
-
摘要:
随着地方铁路逐渐朝着现代物流的方向转型,部分企业已经转型成功,而地方铁路运输企业想要获得更好的发展就需要对企业自身的内外部环境进行相关调整,尤其需要加强企业内的管理会计,从而保证地方铁路运输企业能够更好地适应当前的经济发展趋势。地方铁路运输企业在发展过程中,需要根据市场环境的变化采取不同的运作模式,加快企业经营效率的提升,从而提高企业自身的经济效益,使企业在市场中具备足够的竞争能力。而想要达到这些目标就需要加强对地方铁路运输企业内部的管理会计工作,从会计方面规范企业内部的管理,不断完善企业内部的会计管理模式,从而保证地方铁路运输企业各项工作均能顺利进行。可见,分析地方铁路运输企业中管理会计的应用作用十分关键。
-
-
林旭英
-
-
摘要:
当今经济快速发展,市场经济竞争也愈发激烈,对企业管理的要求也越来越高,降本增效已成为了企业管理的核心目标。全面预算管理作为重要的企业战略管理机制,在企业管理中发挥着举足轻重的作用,企业可以通过全面预算管理提高财务管理效率,优化资源配置,从而实现企业的经营目标。本文首先阐述了全面预算管理的概念和意义,接着简要指出现阶段运输企业在全面预算管理中存在的一些主要问题,最后针对主要问题提出改进运输企业全面预算管理的对策建议。本文认为,运输企业应对预算管理工作向精细化管理方向推进,优化配置企业资源,充分发挥资源使用效益,进而逐步实现企业的可持续发展。
-
-
李小凤
-
-
摘要:
当前,我国经济发展进入新时期、新常态,在"新常态"下,国家将实行努力保持经济中高速增长、优化经济结构、转变经济发展驱动力等措施,从税制制度改革中的营业税改增值税,可以看出国家在推行税制改革的信心和力度.自2016年5月全面推开营改增试点工作后,对企业的纳税、经营、现金流入和流出、投资策略等均有较大影响,本文以M水路交通运输公司为例,通过实证分析等方法,深入分析运输企业实施营改增后存在的主要问题,探讨运输企业的应对措施.
-
-
李璟;
王添翼;
张丽平
-
-
摘要:
针对铁路运输企业经营业绩考核过程中存在的被考核单位多、项目多、流程审批复杂、工作效率低等问题,提出运用信息化手段,建设一套企业经营业绩考核系统,详细介绍了建设思路、建设框架、功能需求和应用效果,已达到促进绩效分配体系优化,实现考核的公平公正公开透明.
-
-
陈良
-
-
摘要:
目前,现代物流业在我国得到了稳定的发展,传统交通运输企业如果想要实现可持续发展目标,就必须要遵循现代物流业的发展需求来尽快完成转型升级.为此,本篇文章通过分析传统交通运输企业所面临的发展问题,结合转型需求来有针对性地提出了几点改进建议,供参考.
-
-
李斌
-
-
摘要:
cqvip:岗位薪点工资制是以从业者的劳动岗位为主要对象,以岗位薪点数为标准,以劳动岗位要素和个人技能为依据定点数,以企业经济效益考核结算获取的工资为定点值,根据员工所在岗位在企业中的价值大小和企业经济效益,按员工个人履职的实际贡献定系数综合确定员工劳动报酬的一种弹性工资分配制度。
-
-
付倩
-
-
摘要:
国家铁路在推进改革的过程中,积极引入社会资本,逐步将优良资产上市.看似混改成功的背后,作为利益相关者更关心的是这些铁路运输企业上市后的表现如何.财务报表是企业经营业绩的直观反映,通过对企业一定时期财务指标的测算、产品竞争力的分析、企业内外部面临的环境分析,可以预测企业发展,指导企业经营管理.本文以大秦铁路为研究对象,采用SWOT分析法、比率分析法、杜邦分析法对其财务报表中净资产收益率、产品竞争力等各项指标进行分析,发现企业在拥有国家政策支持这一巨大利好的同时,作为主营业务的货运业绩又深受政策变动的影响,并且财务杠杆利用不充分,造成巨大机会成本,后续应在货运方面改变业务流程,积极抢占份额,在客运方面打造新的增长点,同时尝试重资产模式探索.
-
-
王世燕
-
-
摘要:
应收账款管理作为企业针对赊账业务进行管理并及时收回款项的管理手段,关乎企业现金流的健康与稳定,规避企业财务风险,应收账款管理价值可见一斑.本文通过探析运输企业应收账款管理创新模式,以期提高企业管理质量.
-
-
高珊;
李红昌
- 《第七届中国工业企业物流论坛》
| 2009年
-
摘要:
首先对精益管理的基本思想进行说明,在结合运输生产特点基础上,形成了运输企业精益管理经济分析框架,并对运输企业实施精益管理路径进行了探讨,并以乌鲁木齐铁路局和中国远洋集团公司为例进行了说明。
-
-
- 《2008年中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会》
| 2008年
-
摘要:
文章从铁路运输企业(铁路局)物资专业管理的角度,提出要有意识地加强对铁路运输企业物资供应商及其产品的动态状况研究,要从物资供应商所处的区域经济发展环境,以及宏观调控对铁路运输企业物资供应商准入的影响等方面的分析着手,通过剖析当前铁路运输企业专用物资供应商准入存在的主要问题与管理难点,掌握铁路运输企业准入物资供应商的即时整体状况,整体性把握与前瞻性的预计铁路运输企业物资供应工作。明确要努力以更多市场经济的理念和更为客观公正的尺度,较为准确和全面地评价准入物资供应商,提高铁路运输企业物资供应商准入管理能力与评价水平。
-
-
王佳;
王继成
- 《第二届中国石油石化健康、安全与环保(HSE)技术交流大会》
| 2015年
-
摘要:
近年来随着青海油田公司的勘探生产需求,客运服务公司历经了40年的发展,实力不断得到壮大,成为拥有贯通石油基地和省会城市多条长途线路,集公务用车、生产指挥用车、客车运输、基地通勤、客运服务、客车修理为一体的综合性服务公司.在油田公司的正确领导下,使得QHES管理体系在客运公司运输行业中得到了不断的发展和完善,在运作中越来越受到重视,然而QHSE管理体系是一个复杂的管理体系,在实际操作过程中无可避免的存在或多或少的问题,为此,本文对QHSE管理体系如何在运输管理中的实践及问题做出探讨,以便有利于进一步提高运输管理的安全工作.rn 质量、职业健康、安全和环境(Quality , Heath , Safety and Environmental)即QHSE的英文缩写,它作为控制质量、职业健康安全、环保问题的系统性载体,其先进的理念、规程、方法已在杜邦生产现场得到了体现和验证,也得到了石油石化企业及员工的广泛认同和应用。QHSE管理体系体现的是“预防为主,领导承诺,全员参与和持续改进”的科学管理思想,其核心在于危险识别、风险评价与控制。文章讲述HSE管理体系在车辆运输中的运作方式,要全员参与.梳理工作流程及建立明确的岗位职责制;建立长效的培训机制,将体系知识贯穿于全过程;开展内部审核和管理评审工作。目前,QHSE管理体系在运输管理中还存在着很多不足,运输管理过程中人员的专业技术素质还需加强。车辆运输的客观外在因素无法判断等等。针对上述问题,提出了要加强教育,教育是保障安全的根本;QHSE管理体系下加强安全管理制度建设等等。
-
-
-
-
-
-
-