战略控制──西方会计管理的发展

摘要

战略控制是以全面的、预见性的战略眼光来管理企业。即通过系统的开拓，认识、创造和保持收益的潜力，达到保障企业的长期生存。一、战拥控制的制定和实施为了企业生存，必须制定和实施战略控制，从而保障企业有能力适应其动态的环境。（－）制定战略计划战略计划在于描述和贯彻执行收益潜力的实质、构成和保持。具体包括：1．收益潜力在表现形式上可分为现存的收益潜力和新的收益潜力。如果一个企业能对顾客现存的、变化的和新的问题比竞争对手更有效地提出新的解决方案，并将其投放到市场上去，那么，它就有能力创造新的收益潜力。人们把已经创造出来的或正在利用中的企业潜力看成是现存的收益潜力。也可以把收益潜力按领域分为对外收益潜力和对