转换机制、严细管理、走出困境、再创辉煌

摘要

铁岭焦化厂是辽宁地方冶金重点企业之一。自1979年投产以来,历时16年,经历了由计划经济向市场经济的转变过程,其间经历二次较大规模的技术改造,经建了三号和四号炼焦炉,企业规模由投产初期的年产冶金焦炭10万吨的生产能力,发展到现在的年产冶金焦炭20万吨的生产能力,成为铁岭市地方骨干企业,并在“八五”前期如期完成了把铁岭焦化厂建成江北商品焦炭供应基地和铁岭市城市煤气供应基地的发展目标。 1992年以后,由于炼焦用洗精煤和铁路运费的多次大幅度涨价,致使我厂产品制造成本也随之大幅度提高,再加上省外焦炭更以质量好、价格低等优势挤占我省市场,使我厂陷入亏损经著之中,处境越来越艰难,三角债务居高不下,企业已经到了举步维艰,难以生存的境地。面对如此严峻的形势,我们紧紧围绕着“转换机制、搞活企业”这个中心,坚