国网员工培训管理模式“三创新”的研究与实践

摘要

作为国家电力网全面战略部署的后续行动,国家电网通过“两个转变”实现了对革新精神进行二次变革,改革和改进工作人员 的培训内容,以提高员工培训质量”,并通过培训工作人员以满足企业发展的需要。本文对国家电网工作人员培训管理模式中的“三创新” 进行了研究和实践,分析了培训管理模式中“三创新”培训的总体质量以及对采用该管理模式后的满意程度,为国网员工未来的培训发展 提供一些参考和建议。