实施有效人力资源管理

摘要

在公司发展过程中面临的主要困难和矛盾是，人力资源相当紧张，骨干人员的缺口较大；人手匮乏，使员工接受正式课堂培训越来越少。员工长期日复一日处于高强度的工作状态中，应对许许多多日常工作中经常面临的压力和挑战，员工容易产生疲劳和厌倦，容易放过一些看起来比较细小的或微不足道的工作，这种状态对公司工作效率和质量的影响是非常明显的；工作环境恶劣加重了一线员工的负担，许多工作是在低于理想条件，甚至是极为艰苦的条件下进行的。