如何做好新时期护士长的管理工作

摘要

护士长是医院最基层管理者，现代管理理念越来越重视“人”的因素。没有人文的医学是失败的医学，要以人为本，要求管理者在管理过程中充分调动人的工作主动性，有效地利用人力资源。提高管理效果。对于护理管理者来说。如何激活护士内在的潜能，是关系到实施各项护理、提高护理管理效能、促进护理专业迅速发展的关键环节。作为临床一线的管理者，护士长发挥好非权力性影响力的作用，权利影响力自然会上升。用个人魅力管理护理工作比权利影响力要大。使被管理者从心理上尊敬、信赖，行为上主动、自觉配合护士长的各项护理工作。