BPR和ASME在供应商选择中的应用研究

摘要

业务流程再造是经济界的热门话题, XX自动化设备有限公司作为小批量、多品种的生产企业,欲在企业供应商选择中推行业务流程再造(BPR)方法,这一方法的应用要求企业在供应商选择流程上进行配套的改革,以适应形势的需要.本文在一系列先进的管理思想基础上,依据BPR和ASME等理论方法,通过对企业采购系统原有的供应商选择流程的重新塑造,使企业在供应商管理、盈利水平等方面有巨大进步,提高企业的竞争能力.