业务流程再造

摘要： 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮于1993年在《再造公司:企业革命的宣言》中首次提出了业务流程再造的概念:对业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,以便在成本、质量、服务和速度等衡量企业绩效的重要指标上取得显著性的进展。自从该理论提出后,在欧美企业中涌现了许多成功应用案例,相关企业的经济效益得到显著提升。

摘要： 为优化铜冶炼工厂业务流程智慧可控监测机制,构建了基于铜冶炼工厂历史运维大数据挖掘的业务流程再造模型。利用铜冶炼工厂历史运维大数据构建特征数据池,利用LSTM对前置训练集进行特征辨识,实现铜冶炼工厂运维数据的精准预测,利用DCNN对后置测试集进行隐性知识感知,实现最优再造策略自主输出。对模型进行了工程应用,实践验证表明,该模型大幅度优化了铜冶炼工厂业务流程智慧可控监测机制,业务流程再造策略自主最优生成有效率符合产线需求。

摘要： 2021年1月4日,湖北省优化营商环境大会提出,“聚焦高频办理事项,以高效办成一件事为目标,每年确定一批重点改革事项,以钉钉子精神切实解决市场主体和群众办事的堵点痛点难点问题”。这是湖北省深化“放管服”改革、优化营商环境的新抓手。“高效办成一件事”改革是以市场主体和群众需求为导向,以行政审批和政务服务为主要领域,以破解办事梗阻、降低制度性交易成本为着力点,以一网通办、一窗通办、一事联办、跨域通办为方法路径,以跨部门、跨层级、跨地区业务流程再造和系统重构为主要支撑的政务改革。

摘要： 《"十四五"智能制造发展规划》提出,要加快新一代信息技术与制造全过程、全要素深度融合,推进制造技术突破、工艺创新和业务流程再造,实现泛在感知、数据贯通、集成互联、人机协作和分析优化,建设数字化、网络化、智能化示范工厂。

摘要： 本文基于业务流程再造基础理论,通过对煤炭流通企业的现有的营销流程进行分析,指出了煤炭流通企业市场竞争力不强形成原因,提出促进煤炭流通企业健康发展的相关对策建议。

摘要： 智慧教务是提高教学管理工作效率和保障教学管理工作质量的重要手段,流程是政策、制度、标准、规则等内容的承载者和落脚点,流程设计是智慧教务建设过程中的核心工作,学校在智慧教务建设过程中需要深入参与和准确把握。文章基于鄂尔多斯某新建院校智慧教务建设的实践过程,论述了系统建设过程中各项业务流程再造问题,设计业务流程梳理和流程再造过程中的目标、思路和工具,为高校智慧教务建设提供有益参考。

摘要： 文章跟踪调查广东农垦粤东财务共享中心初期的建设和运营情况,对财务共享中心在农垦的作用、共享中心建设中的流程再造、人员转型和制度统一等方面进行分析研究,对其他地区农垦集团和大型农业产业集团财务管理模式变革有借鉴意义。

摘要： 在海尔集团的一次中层千部会议上,张瑞敏提出这样一个间题:如何让石头在水上飘起来?答案是:用速度。张瑞敏以《孙子兵法》中“激水之疾,至于漂石者,势也”做了诠释。此后,海尔集团开始了业务流程再造并大获成功,被收入哈佛商学院案例库。在数字经济时代,敏捷、高效成为企业创新发展的破局之策,并逐渐成为企业战略布局的重要内容。

摘要： 目前,国内银行普遍采取“部门式”经营管理模式,以组织架构为核心,依据内部职能进行分工,按照部门模块配置资源,这导致银行内部出现机构臃肿庞大、部门职能重叠等现象。探索国内银行在经营理念、业务流程、组织架构等方面的全面变革已迫在眉睫。流程银行的核心宗旨是“以客户为中心”,通过内部架构和业务流程的“再造”,实现资源的合理配置,从而最大程度地满足用户需求,为银行降本增效、提升竞争力注入活力。文章介绍流程银行信息系统建设经验,以期为传统银行向流程银行转型发展提供借鉴与参考。

摘要： 2021年11月以来,市科技局与市公安局建立协同办理机制,积极联动、信息共享、整合窗口、业务流程再造,提供“一窗受理、一次办好”服务,进一步为用人单位“减环节、减时间、减材料、减跑动”,以往需要35个工作日才能办完的外籍人才申请工作居留许可相关业务,实施创新服务措施后,缩短到15个工作日内办好,极大提升了政务服务效能,节约了用人单位的时间,成本。

摘要： 企业应用ERP系统将会改变企业的管理模式,但从前期的MRP系统使用开始,企业对的管理模式和流程的改变十分缓慢,并没有在企业战略层次上对运营模式和组织结构与ERP进行融合,业务流程也没有进行优化,只是简单的将纸质单据或电子文档等内容通过计算机手段进行自动化,即企业并没有因ERP系统实施而发生实质性的改变,原有效率低下的、控制薄弱的流程依然存在,而应该具备的现代化管理要求或者环节没有建立,造成ERP实施后效果不佳,功能无法为企业创造价值.本文首先从ERP系统使用情况存在的问题着手,分析业务流程和ERP系统的关系,然后介绍了业务流程再造的相关内容和原则,通过研究得出业务流程再造的实施步骤,希望能够对使用ERP的企业提升业务流程管理水平,增加企业竞争力有所帮助.

摘要： 大多数企业在管理信息化建设过程中是为了信息化而信息化，而没有从观念、思想、组织、流程等方面考虑如何利用信息化手段推动管理的变革与流程的创新。文章对业务流程管理从确立和规范、流程优化、流程再造、再造过程中要注意的问题几方面进行了详细分析，并给出了业务流程再造在企业信息化中的实现方法和远景规划。最后，在正式推行前必须经过反复的试验、验证和确认，在试验和验证中多发些问题，随时改进设计方案，尽量把设想与结果的差距缩小到最小。

摘要： 本文主要围绕业务流程再造、最佳业务实践与财务信息化之间的互动关系展开论证.首先就信息技术环境下的业务流程再造进行了简要分析,继而就最佳业务实践对财务信息化的意义进行论证,最后以财务与业务一体化思想为基础,提出信息化环境下的财务流程再造思想.

摘要： 在面对不断发展的社会经济生活、不断深化的各项医疗改革、患者不断提高的个性化健康需求、飞速发展的医疗技术,医院各个方面也将经历阵痛,而如何提早有针对性的来应对这种阵痛和变化,企业在实施BPR方面为各级各类医院的转变提供了借鉴.

摘要： 在高职院校教学质量管理制度中引入全面质量管理理念、ISO9000质量管理标准、系统科学原理等,创立教学质量标准系统,建立比较完善的高职院校教学质量管理制度体系,形成基于业务流程再造(BPR)的完善而又可操作的程序和方案,推动“硬因素”的改善和“软因素”的改进有机结合,实现教学质量管理工作从外在的推动型转化为内驱型,有利于推动高职院校在教学全面质量管理基础上提高教学质量.

摘要： 本文重点讲述综合计划管理流程的再造与信息系统的设计,首先对原有综合计划管理流程存在的问题进行梳理,运用价值流分析工具对综合计划管理流程进行分析,辨识流程中的增值活动、浪费点和不可控点,在此基础上对综合计划管理业务流程再造,做出了综合计划管理系统的设计方案.

摘要： 本文介绍了在湖北广播电视台长江云总体技术框架下,构建一套广播融媒体生产平台,平台采用了上海台开发的@Radio融媒体制播系统,通过该系统整合广播新媒体各个入口,再造湖北广播生产流程,满足广播在新形势下对融合、互动、新形态播出的应用场景,完成广播与新媒体之间有效融合重要一环.

摘要： 本文介绍了在湖北广播电视台长江云总体技术框架下,构建一套广播融媒体生产平台,平台采用了上海台开发的@Radio融媒体制播系统,通过该系统整合广播新媒体各个入口,再造湖北广播生产流程,满足广播在新形势下对融合、互动、新形态播出的应用场景,完成广播与新媒体之间有效融合重要一环.

摘要： 本文介绍了在湖北广播电视台长江云总体技术框架下,构建一套广播融媒体生产平台,平台采用了上海台开发的@Radio融媒体制播系统,通过该系统整合广播新媒体各个入口,再造湖北广播生产流程,满足广播在新形势下对融合、互动、新形态播出的应用场景,完成广播与新媒体之间有效融合重要一环.

摘要： 本文介绍了在湖北广播电视台长江云总体技术框架下,构建一套广播融媒体生产平台,平台采用了上海台开发的@Radio融媒体制播系统,通过该系统整合广播新媒体各个入口,再造湖北广播生产流程,满足广播在新形势下对融合、互动、新形态播出的应用场景,完成广播与新媒体之间有效融合重要一环.

摘要： 本发明公开一种金融云业务流程引擎及业务流程处理方法，金融云业务流程引擎包括业务办理流程引擎和业务审批流程引擎，其中，各引擎都包括：流程执行命令类，流程执行命令类通过命令模式执行调用标准接口以完成操作指令，完成流程节点流转、业务数据校验和记录；标准接口，具有通过SOFARPC编写的标准接口的实现类，使得在执行业务办理流程和业务审批流程期间通过调用对应的标准接口获取数据；其中，业务办理流程引擎形成的业务办理流程中的各业务都对应有办理节点ID，业务审批流程引擎形成的业务审批流程中的各审批任务都对应有进度节点ID，通过办理节点ID与进度节点ID相同来关联同一业务的办理。

摘要： 本说明书实施例提供一种业务流程录制、业务流程展示方法、装置及设备，应用于网络安全技术领域。所述方法包括：在接收到对应于目标业务的业务触发指令后，展示对应于所述目标业务的操作界面，以使用户基于所述操作界面执行所述目标业务；针对所述操作界面上所展示的目标业务执行流程进行屏幕录制，得到业务流程视频；将所述业务流程视频发送至存储设备进行保存。上述方法，可以对业务的执行过程进行有效记录，在需要调查时能够基于所录制的业务执行流程对业务执行过程进行有效分析，从而能够有效排查相应的风险，保证了用户的数据安全，提高了用户的使用体验。

摘要： 本发明提供一种业务流程管理系统及业务流程管理方法。业务流程管理系统包括流程引擎以及分流装置。流程引擎用以以表单为单位，依原业务流程中设置的多个流程关卡，进行至少一笔业务数据的流转处理。分流装置设置于所述原业务流程中。当所述至少一笔业务数据流转至分流装置时，分流装置对所述至少一笔业务数据进行分群，以产生至少一业务数据群组，并且发起至少一新业务流程。原业务流程与所述至少一新业务流程分别由相同的所述多个流程关卡所组成。流程引擎将所述至少一业务数据群组分流于所述至少一新业务流程。本发明的业务流程管理系统及业务流程管理方法可提供高效率及高弹性的业务数据流转效果。

摘要： 本发明公开一种业务流程管理系统与业务流程处理方法、设备及存储介质。该系统包括：节点管理子系统，包括分别提供不同服务的多个节点，每个所述节点包括一个或多个逻辑执行单元；流程管理子系统，用于管理多个业务对应的多个流程，每个流程包含多个节点管理子系统中的节点及多个节点的执行顺序；及当一个业务启动时，按照业务对应的流程中的执行顺序触发流程中的各节点，以在节点管理子系统中按照执行顺序执行各节点配置的一个或多个逻辑执行单元，并接收节点管理子系统返回的各节点的逻辑执行结果。根据本发明提供的业务流程管理系统，能够显著地降低新业务流程的开发成本。

摘要： 本发明公开一种金融云业务流程引擎及业务流程处理方法，金融云业务流程引擎包括业务办理流程引擎和业务审批流程引擎，其中，各引擎都包括：流程执行命令类，流程执行命令类通过命令模式执行调用标准接口以完成操作指令，完成流程节点流转、业务数据校验和记录；标准接口，具有通过SOFARPC编写的标准接口的实现类，使得在执行业务办理流程和业务审批流程期间通过调用对应的标准接口获取数据；其中，业务办理流程引擎形成的业务办理流程中的各业务都对应有办理节点ID，业务审批流程引擎形成的业务审批流程中的各审批任务都对应有进度节点ID，通过办理节点ID与进度节点ID相同来关联同一业务的办理。

摘要： 本发明实施例提供了构建业务流程模板的方法、设备及业务流程管理系统，可根据多层级组织架构生成与各个业务对应的流程模板树，每个业务的流程模板树中各个节点与所述多层级组织架构中各机构一一对应；响应于收到来自机构的对业务的流程模板进行定制的请求，对该业务的流程模板树中与该机构对应的流程模板进行修改；以及基于对机构的流程模板的修改，对该流程模板树中以该机构为根节点的子树中每个节点的流程模板进行相应修改。本发明实施例的技术方案既能减少各级机构所需的开发和修改工作量，又能改善构建流程的灵活性和扩展性。

摘要： 本发明提供了一种业务流程控制方法、业务流程控制引擎、及系统，用于解决现有技术中业务流程创建的效率较低，工作人员工作量大的问题。包括：确定创建第一业务流程的至少一个业务状态，其中，所述至少一个业务状态可以被至少一个所述第一业务流程调用；创建所述第一业务流程。

摘要： 本发明提出了一种基于建模配置的业务流程展示方法和业务流程展示装置，其中，所述业务流程展示方法包括：采集多个业务系统中的业务数据；通过配置流程节点、所述流程节点的属性、所述流程节点对应的所述业务数据、和流程流转方向，来对业务流程进行建模；根据所述流程流转方向控制所述业务流程流转，并对所述业务流程进行展示。通过本发明的技术方案，不仅使得各个业务系统的业务数据的衔接更加紧密，还可以为企业提供更加可靠的业务流程。

摘要： 本发明属于交通规划与管理领域，具体公开了一种交通规划模型业务流程再造的方法和支持系统。在对交通规划模型和交通基础数据的使用上从基础数据处理、模型计算以及成果表达三个阶段完成流程再造。规划人员可以直接访问查询公用信息平台的数据库进行基础数据的整理分析，取代原有通过模型人员或者直接手工查询纸制图纸的模式；而对于模型的使用可以通过仿真客户端多次重复进行，而不必通过模型人员间接完成。通过本发明的技术可克服现有的交通规划模型数据保密、应用困难、数据和模型整合不够、规划成果质量难以控制等方面的不足。

摘要： 本发明属于交通规划与管理领域，具体公开了一种交通规划模型业务流程再造的方法和支持系统。在对交通规划模型和交通基础数据的使用上从基础数据处理、模型计算以及成果表达三个阶段完成流程再造。规划人员可以直接访问查询公用信息平台的数据库进行基础数据的整理分析，取代原有通过模型人员或者直接手工查询纸制图纸的模式；而对于模型的使用可以通过仿真客户端多次重复进行，而不必通过模型人员间接完成。通过本发明的技术可克服现有的交通规划模型数据保密、应用困难、数据和模型整合不够、规划成果质量难以控制等方面的不足。