在线教育企业基于竞争态势分析制定竞争战略研究——以A企业为例

摘要

[目的/意义]在“互联网+教育”呈现方兴未艾之趋势下,K12在线教育优势愈发凸显.A企业起步较早、发展缓慢,面临激烈的竞争环境,如何才能紧跟时代步伐、立于不败之地,成为企业发展的关键.[方法/过程]运用文献调查法、PEST分析法、SWOT分析法,对K12在线教育企业竞争态势进行研究,并提出相关企业竞争战略.[结果/结论]该战略的提出为A企业的健康发展指明方向,同时,为加速教育信息化进程,实现偏远地区的教育公平,促进我国基础教育的可持续发展做贡献.