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论中国现代企业制度的建立

         

摘要

一、企业的良好经营机制 企业要想在市场经济中立于不败之地,必须建立起良好的经营机制。所谓经营学机制系指能规范和推动企业行为,使其趋向企业目标的内在机理。良好的经营机制有引导、激励、约束之作用。 企业经营机制由运行机制(主体),即产品开发、材料供应、实际生产、组织销售、售后服务等;动力机制(兴奋剂),如人事制度、劳动制度、培训制度、福利制度和工资、奖金、思想政治工作等;调控机制(控制器),即决策方式、分配方式、管理方式、责任制方式、信息处理方式等所组成。 上述三种机制相互联系、相互作用;共同影响着企业系统的运行。三者的关系具体表现为:第一,在一

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