“善善恶恶而亡”的历史之鉴和领导者管理方式的抉择

摘要

近君子,远小人,是用人之道,也是交友之道。在单位人力资源队伍中,有君子也会有小人,"君子周而不比,小人比而不周。如何管小人,是领导干部需要思考、面对的一个问题。或许,从"善善恶恶而亡"的历史教训中,我们可以得到一些启示。