论成本预算在项目管理中的运用

摘要

预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现,并对企业内部实施控制和监督的重要手段.成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式,向事前预测、事中控制、事后分析考评的动态管理模式转变.有效的成本预算管理便于项目分析,发现问题,研究可行性对策,规避市场风险,从而确保企业目标利润的顺利实现.