'一带一路'战略下闽台人力资源管理者胜任素质研究

摘要

人力资源管理者的胜任素质对闽台"一带一路"战略的实施起着至关重要的作用.从战略伙伴、行政专家和变革推动者三个层面来看,人力资源管理者应具备的胜任力包括:最核心的是总揽全局能力与知识管理能力等战略层次的能力;中间部分是作为行政专家所需具备的识才能力、育才能力、用才能力和留才能力;最外层的是推动变革的实施能力,具体为沟通能力、协调能力和激励能力.