论 集中管理 系统协调 管理模式：益昌薄板有限公司推行现代化管理的经验

摘要

一、益昌公司与“益昌模式”的提出益昌薄板有限公司(以下简称益昌公司),是一家没有外方直接参与管理的中外合资企业。益昌公司承担了1990年上海市一号重点工程——冷轧薄板工程的生产准备。这一工程的建成与投产,对缓和国内和上海对特薄规格冷板的需求矛盾,对调整和优化上海冶金工业的产品结构,乃至对振兴整个上海经济都具有十分重要的战略意义。