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高速公路BOT项目价值网组织结构模型构建

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摘要

结合价值链理论和社会网络分析法(SNA)从项目实施的角度构建了以"项目公司"为核心点的价值网团队和团队角色定位矩阵,并对团队成员进行了相应的角色定位;通过将各参与方的竞争战略扩展到战略联盟,对各参与方的价值链进行整合,构建了高速公路BOT项目价值网组织结构模型.

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来源
《重庆工商大学学报（自然科学版）》 |2015年第12期|36-42|共7页
作者
彭海燕; 刘燕;
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作者单位

重庆航天职业技术学院管理工程系,重庆400021;

重庆交通大学管理学院,重庆400074;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类交通工程与公路运输技术管理;
关键词
高速公路BOT项目; 价值网团队; 角色定位矩阵; 组织结构;

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