海外EPC项目设计风险的管理分析与对策

摘要

设计贯穿EPC项目的设计、采办、施工和投产的整个过程.中国石油海外的EPC项目,因跨国、跨文化、运输、沟通、劳务等因素,使得设计无论在那个阶段出现变更或者问题,都会严重影响项目的实施进度,加大项目的运作成本,影响项目的顺利收尾.为加强设计管理,提高海外EPc项目的管理水平,有必要引入设计风险管理.