中国石油上游重组企业文化的整合

摘要

中国石油着眼于建设综合性国际能源公司战略目标，在上游油气田企业进行了一系列重组整合。实现良好顺畅的企业文化整合，是企业整合成功的重要标志。辩证分析重组企业整合过程中出现的文化差异，认真分析研究加强整合企业文化建设的必要性和实现企业文化整合的有利条件，提出整合企业文化的有效对策，是摆在我们面前的重要课题。