煤矿兼并重组中的企业文化整合问题研究

摘要

实施煤炭资源整合和煤矿兼并重组是山西省提升煤炭产业发展水平，推动结构调整和转型发展、安全发展、和谐发展的重要举措，是山西省贯彻落实科学发展的必然要求和实现可持续发展的必由之路。作为整合主体，国有大型骨干企业，潞安集团认真贯彻省委、省政府的决策部署，按照“集团规模化、经营产业化、利益责任化、安全本质化”的总体原则和“政府主导、企业主体、市场运作、依法推动”的工作方法，积极实施煤矿兼并重组战略，参与了临汾、忻州、晋中、朔州、吕梁、长治6市12县区的煤矿兼并重组，整合资源30多亿吨，矿井数由整合前的101座压减为34座，