建行房改金融业务发展战略

摘要

正 一、建立房改金融服务网络房改金融业务具有涉及面广、工作量大和政策性强等特点,办好房改金融业务的关键是能否为房改提供全面服务,搞好房改金融业务配套服务不仅是一个资金、人员和网点多少的问题,而是应该为房改提供全方位系列化配套服务,这就要求形成房改金融服务网络,从上而下设立房改金融管理机构,各级房地产信贷部要具有相对独立的经营地位和经营自主权,在业务上接受上级房地产信贷部的领导和监督,同时作为一个建行的职能部门,还要接受同级建行的领导和监督,房改金融机构类似地方银行,业务上要接受地方政府的领导和监督,要经常同房改办、人行、建行、财政等房改职能管理部门在业务上保持相互配合,密切联系。