国有大中型纺织企业人力资源管理瓶颈探析

摘要

@@ 随着国有大中型纺织企业改革改制的进一步深入,企业面临的经营环境越来越复杂多变.在企业运营过程中表现出四个共性特点,一是企业的中高层管理人员、技术骨干、熟练操作工人大量流失,造成国有大中型企业人力资源结构发生较大的改变,企业凝聚力、管理能力、发展潜力出现下降.二是人力资源管理人员出现断层,新老接替衔接出现问题,各种劳动保障政策执行不到位.三是创新能力、赢利水平受到限制,造成抵御市场能力受到削弱,甚至或多或少出现了发展停滞、乃至倒退的现象,表现出明显的发展瓶颈.四是国有企业对专业人才的吸引力正在削弱,在传统的人事管理政策和制度的限制下,引进人才的专长发挥大打折扣.