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说服你的公司及时变革

         

摘要

当看到市场变化趋势时,寻求组织转型的领导者面临着一个悸论。一方面,他们需要有说服力的数据来证明转型的必要性一一表明他们的公司即将面对燃眉之急。另一方面,当关于颠覆性趋势和市场转变的公开数据具有说服力时,机会之窗已经缩小甚至消失。而当企业真正面临燃眉之急时,他们的领导者面临一个残酷的现实:由于燃眉之急在急需灵活性的时刻因为增加了组织僵硬度而抑制了转型。

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