与欧美两家大石油公司合作的经验和体会

摘要

总结了在中外合作执行石油合同过程积累的经验和体会,并介绍了外方一些值得借鉴的管理经验.体会是:(1)要熟悉合同,明确目标,找准自身位置;(2)提高自身素质,以实际行动获得外方的认可;(3)处理争议可以由低到高分为四个层面,即:相互理解-国际惯例-石油合同-法律法规,能在低层面上解决的问题就不要拿到高层面去处理.外方值得借鉴的管理经验包括:将HSE(健康、安全、环保)落到实处;在业务管理上,以相对稳定的项目组与根据作业需要派出的临时作业队相结合;在全球范围招聘临时人员,雇员实行本地化;不着眼于眼前或局部利益,而是把项目作为一个整体,追求项目效益的最大化.