提升国际竞争力融入世界经济大循环--王涛纵论中国石油工业跨国经营战略

摘要

石油石化企业作为国有骨干企业,要带头贯彻落实党中央国务院提出的大公司大集团的战略思想.新时期国有大型企业应具备七个标志:责任标志、市场标志、技术标志、管理标志、规模标志、队伍标志和诚信标志.中国加入WTO,不光要看到挑战,还要看到机遇.加大炼油企业重组和技术改造的力度,增加产品品种,提高质量,改善服务,加强管理,保证销售市场的份额,是我国石油业应对挑战的关键所在.必须搞战略储备以应对特殊情况,储备包括资源储备、生产能力储备和技术储备.我们走出去,要研究、分析、组织和形成我们自己在技术、人才、管理上的整体优势,发扬"爱国、求实、创业、奉献"的精神和"争雄、争气、争光"的"三争"精神,实现中国石油业国际化经营的历史跨越.中国的石油工业要从"走向世界"变为"融入世界",要在人才、技术、管理、经营理念等方面全方位地融入到全球经济一体化中去,参与国际石油竞争,占有自己应有的位置,形成国内国际相互促进的良性循环,进一步促进国内石油企业的改革与发展.