中国家电企业国际竞争力与跨国经营战略研究

摘要

随着经济全球化、一体化的纵深发展，对外直接投资已经成为世界经济增长的主要动力。面对日益激烈的国内和国际竞争，中国企业纷纷实施“走出去”战略，分享国内外两个市场、两种资源。而作为中国支柱产业之一的家电行业所面临的竞争更为残酷。在利润空间进一步受限、渠道和技术加速更新的大趋势下，中国家电企业如何从战略上向国际一流目标迈进，提升其国际竞争力，规划其国际化战略，这将成为决定中国家电企业生死存亡的关键。 本篇论文首先介绍了企业国际竞争力的理论演进和竞争要素；其次，通过产业价值链、国际竞争环境和SWOT分析对中国家电企业国际竞争力状况进行了全面分析，揭示出中国家电企业跨国经营的竞争力来源，重点阐释了中国家电企业的发展现状和行业特点，说明中国家电企业进行跨国经营的必然性和可行性；文章在总结了企业国际竞争力与跨国经营的相互关系的基础上，对我国家电企业的国际化进程进行了综述，并总结出中国家电企业跨国经营的一般模式，通过案例比较分析海尔与TCL的竞争优势和跨国经营战略选择，提出了企业要根据各自的自身条件和外部环境选择跨国经营战略的观点；最后，论文结合数据比较分析了中国家电企业与跨国公司的差距，对中国家电企业如何进行跨国经营、提升国际竞争力提出建议。

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章企业国际竞争力

第一节企业国际竞争力的内涵

第二节企业国际竞争力的理论演进

第三节影响企业国际竞争力的要素

一、内部因素

二、外部环境

三、竞争力影响要素之间的关系

第二章中国家电企业的国际竞争力

第一节中国家电行业现状

一、中国家电行业的发展阶段

二、中国家电行业现阶段特征

三、中国家电行业发展中存在的主要问题

第二节中国家电产业价值链分析

第三节中国家电企业面临的国际竞争环境分析

第四节中国企业国际竞争力概况

第五节中国家电企业国际竞争力状况

第三章中国家电企业的国际竞争力与跨国经营战略

第一节中国家电企业跨国经营的概念界定

第二节企业国际竞争力与跨国经营的关系

一、企业国际竞争力是企业对外直接投资的基础和前提

二、对外直接投资是企业提高国际竞争力的重要手段

第三节中国企业跨国经营现状

第四节中国家电企业跨国经营的必要性和必然性

一、中国家电企业跨国经营的必要性

二、中国家电企业跨国经营的必然性

第五节中国家电企业跨国经营模式

一、中国家电企业跨国经营的一般模式

二、中国家电企业跨国经营典型案例比较分析-海尔与TCL

三、启示与反思

第四章提升中国家电企业国际竞争力的对策与建议

第一节中国家电企业与跨国公司的差距

第二节政府层面应采取的措施

第三节企业层面应采取的措施

结束语

参考文献