内部审计如何参与工程造价的管理

摘要

目前，建筑工程造价存在“概算超估算、预算超概算、决算超预算”的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，这就要求建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算等五个主要阶段，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价。这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系；而内审部门在这五个主要阶段发挥着重要作用，直接或间接地对工程造价进行控制与管理。