新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

摘要

我国社会主义市场经济的发展促使许多国有企业进行转型.企业转型的关键在于人力资源管理工作的转型,人力资源是企业的核心,是决定企业发展前景和状态的重要组成因素.在过去,国有煤矿企业的人力资源管理工作不断进行调整,取得了一定的成效,但是受企业性质等各方面因素的影响,在人力资源管理模式上还有许多需要优化的地方.本文从新形势对国有煤矿企业人力资源管理提出的要求出发,通过对当前国有企业人力资源管理所存在的问题进行分析,从人力资源管理体制的制定、合理薪酬制度的制定、相关考核及福利的设定和培养提升方式的转型四个方向探讨了新形势下国有煤矿企业人力资源管理工作应该努力完成的任务.