河北省邯郸市广平县发展改革局

摘要

随着经营战略的不断调整，建筑施工企业需要分包的工程项目也越来越多，由于总承包企业与分包单位所处的立场不同，利益也就不同。分包单位追求利润最大化，而总承包企业则在进度、质量、安全、企业品牌建设等方面更加注重，所以在工程分包管理工作中，矛盾很多，困难也很大。因此，加强分包工作的管理，提高建筑企业的管理水平和综合实力成为施工企业面临的一个重要问题。基于此，文章就建筑工程分包管理的风险与控制进行论述。