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首届中国百强地质队队长研讨会

召开年：2013
召开地：呼和浩特
出版时间： 2013-07

主办单位：中国矿联地勘协会

会议文集：首届中国百强地质队队长研讨会论文集

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1.对核地勘单位实现可持续发展的探索与思考
- 王启滨
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了地质勘探单位可持续发展的内涵，通过在实践中不断的摸索，总结发展过程中成功经验，兼顾好当前发展和长远发展的关系。全方位的依托市场，依靠劳动者素质的提高，依靠科技进步，依靠管理创新，实现核地勘单位的产业转型与升级，实现好核地勘单位的可持续发展。
2.浅谈中央地勘单位现状与改革发展思考
- 杨震
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：结合煤炭地质行业现状，指出了中央地质勘探单位的现状和存在的问题，并从内因和外因两方面提出了新形势下的管理对策，旨在提高企业核心竞争力，促进中央地勘单位在地质找矿事业中做出更大的贡献。
3.发挥技术优势突出专业特色为煤炭工业健康发展提供优质服务
- 何先涛
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：针对煤炭市场的特点，地质勘探单位加快产业结构调整，在应用中发挥不同勘测方法的优点，拓宽队伍发展空间，保证煤炭企业生产安全，提升企业市场竞争力，为国民经济做出更大的贡献。
4.国有地勘单位要继续发挥好主力军作用——对地勘单位改革发展的思考
- 侯军亮
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：经济社会的发展，不但对国土资源的管理提出了新的更高要求，也更加密切了国土资源管理部门与国有地勘单位的关系。当前存在的体制不顺、发展不快、思路不明、制度不全等问题是国有地勘单位的基本问题。建议对国有地勘单位要在改革中理清思路、理顺体制，在发展上关爱扶持、一视同仁，在管理上规范引导、健全制度，建立起一套与经济社会发展和市场经济体系相适应的现代管理制度。
5.论社会主义市场经济下国有地勘单位分类改革和可持续发展
- 刘庆民
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了我国国有地质勘探单位发展现状，针对存在的人才缺乏、技术装备老化、科研能力弱等劣势，必须健全技术队伍，不断进行技术创新，优化资源整合，为开拓市场提供可持续发展的动力支持。
6.地勘单位可持续发展与国有地勘单位分类改革的思考
- 魏明辉
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了我国当前勘探队转企存在的实际困难和问题，认为国家勘探队转企的时机和条件还不是很成熟。通过对制约地质勘探单位发展因素的分析，为进一步推进国有地质勘探单位改革发展提出了建议.
7.浅谈地勘单位分类改革的路径选择
- 靳成军
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了我国国有地质勘探单位的发展现状和存在的历史遗留问题，按照勘探单位实际情况，从行政管理和社会公益两方面对国有地质勘探单位进行分类改革，为地质勘探单位可持续发展提供参考。
8.求真务实勇于创新努力促进地勘十院各项事业科学发展
- 王文龙
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：在以找矿为目标的前提下，加强人才队伍建设，推动新技术与新理论方法在地质勘探中的应用，并不断健全管理机制，加强精神文明建设，提高找矿技术水平，促进地质勘探行业科学发展。
9.浅论围绕可持续发展深化国有地勘单位分类改革
- 姬富平
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文分析了我国地质勘探企业可持续发展和国有地质勘探企业分类改革的关系，在此基础上，将二者相结合，调整经营体制，争取广大地勘系统职工的认同，减少改革阻力，保持地勘队伍稳定。同时地勘单位也可以以此为契机，通过改革体制，完善机制，激发单位活力，促进地质事业又好又快发展，以不断满足人民群众和经济社会对地质工作服务的需求。
10.浅谈水工环队伍在经济社会发展中的主力军作用
- 祁福利
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文分析了水文地质、工程地质、环境地质工作在社会经济发展中的作用，结合行业的实际情况，紧紧围绕生态文明建设这一主线，充分发挥自身的技术和管理优势，探寻一条适合自身发展的路，转变发展方式，使水工环队伍能够持续稳步发展在生态文明建设的快车道上，为社会经济的发展做出更多更大的贡献。
11.浅谈国有地勘单位在新形势下生存与可持续发展
- 张军
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了我国地质勘探单位发展中存在的问题，结合当前经济形势，指出实现地勘单位大发展，需要地勘单位解决主要矛盾，脚踏实地去探索和实践，这样才能在为我国经济社会发展提供资源保障的同时，实现地勘单位自身在市场经济中的生存与可持续发展。
12.发挥特色和优势,走可持续发展之路
- 赵宏
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：地质勘探单位要想实现可持续发展，必须根据经济社会发展的形势和需要，结合各自特点和比较优势，不断深化改革推动产业结构调整和整合，巩固提升优势产业，向多元化规模发展，提高经济运行的质量和效益，为地方经济发展做贡献。
13.地勘单位走出国门的几点思考
- 赵书泉
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：山东地矿局在实施境外矿产资源勘查与开发的过程中，重视有的放矢地制定和优化“走出去”总体战略工作，结合自身实际，走出了独具特色的道路，坚定不移抓优质矿权，争取申报一批，储备一批；加强境外找矿的可持续性，努力实施找矿突破，夯实境外基地；拓展国际合作空间，提升“走出去”水平；打造境外融资新平台，带动大项目战略；进一步拓展发展思路，在成果转化、与大企业对接方面取得新成效，成为“走出去”境外风险勘查的重要力量。
14.推进可持续发展战略打造地质工作王牌军
- 侯新文
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：简要介绍了可持续发展在地质勘探经济发展中的重要意义，结合生产实际，在确定所要达到的具体目标后，为地质勘探行业可持续发展提出了具体措施。
15.事企分开良性互动共同发展构建国有地勘单位发展新体制
- 于伟
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了我国地质勘探单位的发展现状和存在的问题，针对地质工作和地勘单位的特殊性，依据国家的相关政策统筹考虑，分类解决。在过渡期内，尽快建立事企分体运行、共同发展的地勘新体制，加强地质单位能力建设，是地勘单位现阶段健康发展的理性选择，也是推进事业单位分类改革的必由之路。
16.从我队实践浅谈国有地勘单位的改革与发展
- 程文
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文以湖北省宜昌地质勘探大队为例，介绍了国有地质勘探单位近些年来的改革实践，并对改革取得的成就和不足进行了分析，提出相应的建议，为地质勘探单位尽快发展壮大提供参考。
17.南江地质队可持续发展探索
- 李剑锋
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文简要介绍了地质勘探单位可持续发展的意义和现状，重点从制定经济发展战略、调整产业结构、创新管理体制等方面，总结了江南队在经济发展中的经验，为建设美丽江南做贡献。
18.实现地质找矿突破推进地勘事业持续科学发展
- 金治鹏
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：在分析地质勘探单位特点的基础上，从优化工作环境，健全资金投入机制，加强人才队伍建设，注重成矿规律研究等方面，对推动地质勘探单位科学发展提出了建议，旨在提高资源保障能力。
19.制约地质找矿实现重大突破的主要问题与建议
- 关有国
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文详细剖析了制约地质找矿的主要因素，通过优化外部环境，加强人才队伍建设，创新找矿理论、方法，完善相关政策，提高找矿效果。
20.地质队未来的思考
- 张云龙
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了地质队在引入新技术、新方法，调整产业结构，加强人才队伍建设，调动职工积极性等方面的实践经验，为推动地质找矿和产业经济持续发展做贡献。
21.创新发展思路提升综合实力确保可持续发展——浅析西北有色地质勘查局七一七总队发展之路
- 张旭宇
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：改革开放30多年来，作为地质找矿的主力军，地勘单位经过一系列改革和努力，在为国家经济社会发展做出突出贡献的同时，其自身也得到了长足的发展。本文以西北有色地质勘查局七一七总队为研究对象，以发展过程中的探索和追求、阵痛和沉思、打拼和磨练为切入点，阐述了地勘单位只有创新发展思路，与时俱进，进一步提升综合实力，才能确保地勘单位的可持续发展。
22.浅议地勘单位可持续发展
- 范增义
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：针对国内地质勘探单位存在的队伍老化、人才断层、投资减少的现象，需要企业解放思想，实现多元化经营模式，创新核心技术，树立科学发展观，为地质勘探企业可持续发展做贡献。
23.浅析地勘单位的可持续发展对策
- 郝风鸣
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文简要介绍了地质勘探单位可持续发展的概念和意义，然后从四个管理学理论入手，提出地质勘探企业管理制度改革的对策，通过走勘查开发一体化道路，实现地勘单位裂变式增长，提高可持续发展能力。
24.地勘单位实现经济可持续发展的探讨与实践
- 张相
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了地质勘探单位发展中存在的问题，通过解放思想，转变观念，在做好主业的同时，拓展业务领域，强化企业文化建设，提高地质勘探企业可持续发展道路。
25.浅析新疆地勘单位的可持续发展之路
- 黄涛
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文简要介绍了地质勘探单位可持续发展的概念和意义，讨论了新疆煤田地质局综合地质勘查队在保持地质勘探主业地位的前提下，优化资源配置，走探采一体化的道路，实现地勘单位可持续发展的经营模式。
26.地勘单位以PPP模式整装开发地热能源探索与尝试
- 邹登亮
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：地热资源是我国蕴藏比较丰富的一种无污染的清洁能源，自60年代开始在李四光的指导下开始进行地热资源普查，到如今迈入市场化已经近20年的。地热及其相关产业在取得一定的经济效益和社会价值的同时，也出现了一系列问题。本文从地热项目经营模式出发，分别从投资者、承建方和运营方着手分析了传统地热项目经营模式的弊病，以及对地热产业可持续发展造成的不利影响，提出了PPP这种从公共基础设施建设中发展起来的项目融资和经营模式，可能将会是促使地热有序、有效开发利用的推动力。
27.国有地勘单位要以分类改革推动找矿突破和可持续发展
- 王敬功
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：为了积极探索建立适应社会主义市场经济要求的地质勘查工作体制，进一步促进国有地勘单位发展，结合国有地勘单位实际，逐步建立“统一管理、内部分类核算、协调发展”的新模式，增强市场竞争力，充分发挥国有地勘单位地质找矿主力军作用和社会服务功能，实现地勘单位可持续发展。
28.浅谈国有地勘单位可持续发展与分类改革
- 王玉芳
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了我国国有地质勘探单位发展中存在的问题，指出地勘单位必须顺应目前事业单位分类改革的大势，适应我国行政管理体制改革和经济体制改革以及发展公益地质的迫切需要，按照政事分开、事企分离的原则，科学合理分类，并在分类的基础上有针对性地推进改革，实现体制机制的创新，强化国有地勘单位公益属性，深化管理体制、人事制度、收入分配制度、财政经费管理方式、绩效考核制度等方面的改革，有效解决影响地勘单位发展的深层次问题。
29.地勘单位可持续发展的重要性和必要性是什么
- 白雪山
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：地勘单位可持续发展就是把发展放在首位的同时，重视发展的可持续性。在分析制约地质勘探单位可持续发展因素的基础上，提出了完善经营理念，强化技术创新，提高行业抗风险能力。
30.地勘单位可持续发展重在调整产业和队伍结构
- 王殿忠
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：通过分析认为，政府投资是影响地质勘探单位可持续发展的外在因素，其根本原因是产业结构和队伍结构不合理，通过创新经营机制和技术水平，调整产业结构，优化队伍建设，为勘探行业可持续发展奠定基础。
31.地勘单位可持续发展模式之选择
- 李波
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了我国地质勘探单位的发展状况，分析了制约地质勘探单位可持续发展的主客观因素，通过选择合适的产业模式、组织模式和管理模式，创新管理机制，促进行业可持续发展。
32.创新:是地勘单位实现可持续发展的动力源泉
- 张贺鹏
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文从管理模式创新、技术创新、服务理念创新、文化创新等方面，讨论了创新对地质勘探行业可持续发展发挥的作用，并介绍了未来坚持走创新发展道路的管理模式。
33.国有地勘单位实现可持续发展的若干要素
- 李光辉
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了我国地质勘探单位发展中存在的问题，地勘单位做为经济社会发展的重要组成部分，各级政府要从长远发展的高度出发，按义务与权利对等原则，根据地质成果的具体情况，按照项目的潜在价值和地勘单位的实际贡献，给予地勘单位一定比例的补偿或奖励，做为地勘单位的发展专项资金。同时对地勘单位的矿权建设予以强有力扶持，加强法制建设。引入多种合作及经营管理方式，给地勘单位增添活力和动力，为自身的可持续发展奠定更加牢固的基础。
34.勇担使命主动作为以科学发展实现美丽“中国梦”
- 戴正虎
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了我国地质勘探单位的发展状况，近年来，地质勘探单位不断加大地质科研和新技术开发应用力度，优化产业结构，提升了服务社会能力，为国民经济可持续发展提供资源保障。
35.紧抓发展机遇不断实现跨越
- 李巧明
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文回顾了浙江省第一地址大队成立以来在品牌建设和施工方面取得的成就，通过采取探矿权奖励办法，有效激发了技术人员的积极性，顺应经济发展趋势，加快转变发展方式，推进产业转型升级，保持队伍健康可持续发展。
36.抓住区位优势,实现找矿再突破——以安徽省地矿局313地质队为例
- 程抱银
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：在国家出台地址勘探单位分类改革的政策环境下，安徽省地矿局313地质队在找矿机制、找矿方法、探矿设备研发、人才队伍建设等方面，进行了大胆的探索和实践，利用区位优势，实现找矿再突破，开创新型地勘单位建设的新阶段。
37.闽北队发展环境浅析
- 张克尧
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文简要介绍了福建省闽北地质大队的发展概况，通过内外部环境的良好互动，优势组合，去实现地勘经济的持续发展。针对闽北队面临的困境，根据实际情况，从地质矿业和施工业两方面提出了建议，保证经济可持续发展。
38.培育和提升地勘单位核心竞争力是实现地勘经济可持续发展的根本要求
- 常洪华
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：核心竞争力是企业所拥有的能够长期获得竞争优势的能力，对事业发展成败具有决定性意义。地勘单位面对激烈的市场竞争，应立足自身实际，理清思路，准确定位，加大自有矿权找矿力度和市场开拓力度，完善管理机制，不断创新，打造属于自己的核心竞争力，不断推动地勘单位可持续发展。
39.对地勘单位可持续发展的分析与思考
- 王令全
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了我国地质勘探单位发展现状和存在的问题，在找准定位、明确方向的基础上，以市场为导向深化改革，事业单位按事业分类管理，企业单位按企业制度来规范，为国家建设提供资源保障和地质服务支撑，实现经济的可持续发展。
40.事企分体运行共同发展路径探讨
- 彭月英;万守全
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：随着经济的发展，产业结构不断调整，地质勘探单位一成不变的事企不分的管理体制矛盾日渐突出，河南豫矿资源开发集团公司对地勘企业进行内部并购，统领地勘企业的事企分开运行、共同发展的格局，为企业有目的性的投资提供保障。最后简要提出了几点建议。
41.湖北省地矿建设工程院的可持续发展之路
- 程立文
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了某地质勘探单位在明确发展思路的前提下，注重优势技术的研发，完善内部管理控制体系，加强文化建设和品牌建设，提高行业竞争力，为地质勘探行业管理体制改革提供参考。
42.立足地质找矿主业推动地勘经济持续健康发展的做法和思考
- 李成冰
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文简要介绍了四川省地矿局106地质队的概况，重点介绍了地质勘探单位在对政策和经济形势分析的基础上，立足地质找矿、狠抓地勘主业，并不断拓宽市场，强化管理体制和人才建设，推动地勘经济持续健康发展。
43.西藏地勘局第五地质大队发展改革历程
- 郑玉林
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文简要介绍了西藏地勘局第五地质大队的概况，重点介绍了国有地质勘探单位自1985年以来两个管理体制改革探索阶段，并指出现在发展模式存在的问题，为相关单位改革提供参考。
44.地勘单位可持续发展的思考
- 尚晓龙
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文简要介绍了地质勘探单位可持续发展的意义，在此基础上，对制约其发展的因素进行了剖析，并从主客观方面提出建议，稳定队伍，加快实现找矿突破，促进地勘单位持续发展。
45.加快勘查开发一体化实现地勘单位可持续发展
- 党兴彦
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：通过对地质勘探单位发展实践的研究，认为“勘查开发一体化”是实现地勘产业可持续发展的有效途径。通过地质勘探行业发展环境的分析，认为实现勘查开发一体化的机遇和挑战。对于规模较小、资源稳定、投资小、风险小、周边环境好、便于开发的矿山，努力走独立自主的开发道路，或在必要的时候联合信誉好、实力强的开发企业联合开发；对于规模较大、投资大，资源比较稳定的矿山，引进实力雄厚的矿业公司进行联合开发，以勘查费用、自有资金入股的方式参与开发，促进地勘单位做大做强。
46.坚持勘查开发一体化建立地质找矿与矿业开发良性循环发展局面——浅议国有地勘单位的可持续发展
- 张东兴
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了新疆地矿局第一地质大队在地质找矿中探索出的“勘查开发一体化，地质找矿促进矿业开发，矿业开发反哺地质找矿”发展模式，并对其经验进行总结，为加速和提升国有地勘单位的改革进程做贡献。
47.提升地质找矿能力打造一流地勘队伍
- 杨文平
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：新疆地矿局第十一地质大队坚持走勘查开发一体化之路，深入实施“地质立队、矿业强队”战略，坚持“做强地勘业、做大矿产业、做精工勘业”，把实现地质找矿重大突破作为持续快速发展的根本保障，通过矿业开发推动结构调整。坚持以现代文化为引领，以科技、教育为支撑，转变思想观念，提升队伍素质，创新管理机制，向成为自治区内一流地勘队伍迈出坚实的步伐。
48.浅议地勘单位可持续发展的途径
- 陈殿强
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：结合辽宁省有色地质局勘察研究院自身实际，简要介绍了地勘单位可持续发展的意义和面临的问题，在兼顾眼前和长远利益的前提下，通过明确发展方向，做好市场定位，强化队伍建设，调整产业结构，实现地质勘探单位可持续发展。
49.立足地质主业实现矿业强队
- 李建生
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：以地质为基础，以矿业为龙头，某地质勘探企业抢抓历史机遇，坚持科学发展，努力做大做强矿业经济，实施矿业强企兴队富民的”四步走“战略，终使总队甩掉了贫困的帽子，实现了产业经济的突破发展。
50.扎实推进地勘单位分类改革确保地勘单位可持续发展
- 胡顺鹏
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文介绍了我国国有地质勘探单位管理体制改革的实践，并指出改革存在的问题，通过分析地质勘探单位分类改革与行业可持续发展关系的基础上，提出了国有地质勘探单位改革的建议，旨在保障全国勘探行业所有职工的利益。
51.浅谈系统论视野下地勘单位的可持续发展——以山西省煤炭地质水文勘查研究院为例
- 李新民
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文结合山西省煤炭地质水文勘查研究院发展实践，从地勘单位与地方社会的关系出发，提出地勘单位的可持续发展应是一个对地方社会价值贡献和功能实现与时俱进的过程。同时还指出，制定地勘单位的发展方略必须先从地方社会的需求出发，因为这是确保可持续发展的首要前提。然而，这一前提仅是一个外在的条件，只有地勘单位通过对自身内部要素的不断科学整合与革新、持续准确地呈现出地方社会所需求的各种功能时，其持续发展的良性运行才能实现。
52.实现地勘经济可持续发展道路的思考
- 张彦
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：某地质勘探队在国家鼓励国内外矿产资源勘探开发合作的背景下，探索出了探采结合、矿业开发的产业创新道路，加强国内外资金合作，优化产业结构，为地质勘探可持续发展提供保障。
53.浅谈八一二地质队在地勘单位改革过渡期的几点思考
- 谭洪江
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文简要介绍了华东冶金地质勘查局的改革实践和八一二地质队概况，在此基础上，为八一二地质队在改革过渡期的发展提出了一些建议和注意事项，通过积极谋划，争取主动，为地质勘探单位企业化到来之前赢得更多的时间和空间。
54.浅析我队在探索和推进改革的做法与对策
- 刘小平
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文简要介绍了某地质大队的基本情况，针对制约地矿事业存在的主要障碍和突出问题，对改革所采取的做法、取得的经验、开展的工作进行了简要概括与分析，为地质勘探单位寻找新的经营模式提供参考。
55.地勘单位经济可持续健康发展之道初探
- 黄树峰
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：结合地质勘探实践,从创新管理机制、强化文化建设等方面对地质勘探单位的经营模式进行了总结，旨在提高企业的核心竞争力，推进经济可持续、健康、高速发展。
56.浅谈地勘单位如何实现可持续发展
- 杨贤明
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：针对地质勘探行业的特点，从强化科技队伍建设、资质建设和文化建设，巩固和开发国内市场的同时，加强对国外市场的研究，实现地质勘探单位可持续发展。
57.中化地质矿山总局河南地质勘查院改革路径探析
- 江新华
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：本文以中化地质矿山总局河南地质勘查院为例，通过扩大市场范围，强化与相关行业合作，对国有地质勘探单位的改革路径问题进行探讨，旨在提升国际化经营水平。
58.探索和推进民营地勘企业改革与发展
- 张青垠
- 《首届中国百强地质队队长研讨会》 | 2013年
摘要：民营地质勘探企业以发展为理念，创新队伍管理机制，加强文化建设和规范化、目标化管理工作和法制建设，建立安全管理体系，实现了资源的优化配置，有利于促进地勘经济发展，提高经济效益。