“不安分”的人

摘要

＜正＞ 至少,在某些人的眼里,他是个不太安分的人。 1984年初夏,科研改革的浪潮把周兴武推上了黑龙江省水利科学研究所所长的位置。地位变化了,人却忧虑起来,他沉重地意识到眼前所面临的将是什么——冻层A:这是一个被冠以“庙小神通大,人少事非多”的松散后进单位。粉碎“四人帮”后,工作组曾几进几出,着实地“整”了好一阵子,差不多一年换一届领导班子。但越整人心越散,越整逆反心里越浓重。冻层B:陈旧的、封闭式的科研体制无形地捆绑着科研人员的手脚,有些人甚至习惯了“闭门造