加油站员工队伍建设方法探析

摘要

随着城市加油站数量增加,加油站之间展开商业竞争,如何提高加油站的销量,进而扩大市场份额.加油站提高销量的传统手段是降低油价,但油价高居不下的市场现状,导致加油站虽然通过降低油价吸引了一批顾客,但无法获得足够的经济效益,因此需将加油服务进行升级,员工队伍素质是影响加油服务质量的主要因素.建立一支优秀的加油站员工队伍,首先要培养员工之间团结协作的能力,建设共同进步、协同发展的企业文化,让员工个人目标始终与企业发展目标保持一致,员工与企业共同努力是驱动加油站发展的根本动力.