大数据时代房地产企业人力资源管理探讨

摘要

随着经济社会的发展,房地产企业为有效的增加竞争能力,增加工程项目建设的收益,需要采取有效的手段,充分的挖掘、开发、利用各类资源,提高房地产企业管理的水平、创新管理的手段。房地产企业施工建设各环节都需要大量的人员,人力资源是推动房地产企业发展的重要战略资源,需要重视强化这方面的管理。大数据时代,大数据相关技术等的推广和运用,为人力资源战略管理提供了重要支撑。推动信息化管理,有助于提高管理的工作效率和效果。本文分析了大数据时代对房地产企业的人力资源管理的影响,探讨管理的策略和方法,希望对优化管理体系,推动房地产企业的发展有所帮助。