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集成产品开发模式下项目工作团队的有效管理

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摘要

集成产品开发(IPD)管理模式有利于破除项目工作团队管理中对人的单纯依赖,并在规模与灵活性中寻求整合效应.本文阐述在IPD模式下,组织如何通过角色管理、集成管理、评价管理、资源池管理、职业发展管理等手段对项目工作团队进行有效的管理.

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来源
《中国人力资源开发》|2011年第2期|17-21|共5页
作者
陆学彬;
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作者单位

中国人民大学;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类
关键词
集成产品开发; 项目团队; 团队管理;
入库时间 2024-01-27 04:38:00

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