首页> 中文期刊>人力资源管理 >海尔跨文化融合的三大法宝

海尔跨文化融合的三大法宝

开具论文收录证明 >>

期刊封面封底目录下载 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

海尔在经过了第一阶段的名牌战略和第二阶段的多元化战略后,自1998年开始进入了国际化战略阶段.在涉足这个新领域过程中,由于地域的差异性,使得不同的文化背景形成了巨大文化差异,海尔不可避免地面临来自不同国家的文化体系冲突.

著录项

来源
《人力资源管理》|2008年第4期|P.|共3页
作者
张筝;
展开▼
作者单位

四川大学工商管理学院;

展开▼
原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类城市与市政经济;
关键词

相似文献

中文文献
外文文献
专利

1. 海尔跨文化融合的三大法宝 [J] . 张筝 . 人力资源管理 . 2008,第004期
2. 海尔磁悬浮三大法宝成就中国市场核心地位 [J] . . 中国电子商情：SMT . 2015,第005期
3. 广播与新媒体融合的三大法宝 [J] . . 中国广播 . 2015,第008期
4. 海尔在美国的跨文化管理研究 [J] . 邱硕 . 广西质量监督导报 . 2019,第001期
5. 海尔在美国的跨文化管理策略研究 [J] . 王常鑫 . 商场现代化 . 2015,第020期
6. 跨文化交流、外国文化与本国文化融合的思考——从外国语言文学训练到跨文化人文素质的培养 [C] . 苑建华 . 2005亚洲教育北京论坛 . 2008
7. 基于网站分析的中美国际化企业跨文化传播能力研究——以海尔、TCL、微软和苹果为例 [A] . 刘文彬 . 2015

获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

客服微信
服务号