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浅析人才培养在建筑企业中的作用

     

摘要

当今社会、企业面临市场竞争日益严重,很多企业领导已经充分认识到人才在市场中的作用,同时为企业发展战略制定了人才培养发展战略。现代企业管理必须有科学、规范的用人机制。中小型民营企业在管理方面突出的问题便是家族式管理。民营企业在创业初期使用的这种家族式管理模式,在一定阶段和范围内有着不可比拟的优势。但是改革开放20多年了经过这么多年的发展依然采用家族式管理方式、在人力资源管理上和对人的认识上问题尤为严重,更多的表现为任人唯亲、重物轻人、重生产管理轻人力资源管理。结果人才对企业不满、对老板不满、你进我出,人才不稳,恶性循环。企业怎样?不言而喻。

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