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试述精益管理进班组工作的关键环节与步骤

             

摘要

班组是落实精益管理的主战场,职工是实现精准操作的主力军。在班组中落实精益管理既是提高班组管理水平的有效载体,也是不断丰富和拓展学习型班组建设内涵和外延的重要途径,更是促进精益管理在企业生产经营建设中有效落地的重要举措。推进"精益管理进班组"工作,需要实事求是、统筹兼顾,更需要准确把握工作重点、关键环节和流程步骤,使精益管理在班组内部结出更多的果实。

著录项

  • 来源
    《人力资源管理 》 |2016年第4期|81-82|共2页
  • 作者

    赵宏宇;

  • 作者单位

    山东钢铁股份有限公司莱芜分公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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