用执行力化解“摩擦力”——“三集五大”体系推进过程中员工思想分析及对策

摘要

随着“三集五大”体系建设的不断深入推进,全体员工面临着岗位变动、专业调整、环境变化、待遇波动等多种挑战,部分员工表现出不适应、工作推诿等现象,一定程度上影响了工作效率。一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位,如何提高各类员工执行力、提升管理水平变得愈发迫切。本文主要探讨了“三集五大”这种特定形势下,员工思想上出现的问题,有针对性的提出用制度约束、绩效推动、文化影响等方式缓解阻力,提高员工执行力。